Уровень участников
Сотрудники HR-департаментов, менеджеры проектов, менеджеры по обучению и развитию, профессионалы, заинтересованные в повышении личной эффективности и улучшении навыков работы с группой по принятию решений, генерации новых идей, формировании креативных подходов по решению проблем, а также более высокой эффективности командных собраний. Участие в тренинге не предполагает предыдущий опыт проведения фасилитаций.
Продолжительность
1 день
Содержание
Роль, место и особенность фасилитации среди других методов группового взаимодействия (основные отличия фасилитации)
Процесс подготовки и проведения рабочей встречи
Поведение фасилитатора на этапе подготовки к рабочей встрече на примере собственной задачи/проекта
Знакомство с практическими приемами/техниками проведения рабочих встреч (организация пространства, знакомство участников, генерация идей, совместное принятие решений группой, групповое решение проблем, планирование последующих действий)
Отработка выбранных приемов и техник на примере собственной рабочей встречи
Знакомство с типичными сложными ситуациями во время фасилитации рабочих встреч
Планирование дальнейших шагов по развитию навыков фасилитации рабочих встреч