Уровень участников
Руководители начального/среднего уровня, Кадровый резерв на руководящие позиции
Продолжительность
2,5 часа, 4 часа, 1 день
Где используется
В программе по развитию лидерства/ навыков управления ( может быть отдельной программой)
Содержание
Построение эффективных команд
Стадии развития команды. Команда: люди + процессы.
Понимание других (MBTI или FIRO-B)
Построение профиля команды (с помощью MBTI/FIRO-B). Анализ сильных сторон и ограничений команды. Действия от руководителя для повышения эффективности команды.
TPI (Team Performance Indicator) – инструмент оценки процессов в команде.
1-2 Team Experiential activities