Ситуационное руководство

Ситуационное руководство

Уровень участников

Руководители начального/среднего уровня, Кадровый резерв на руководящие позиции

Продолжительность

2,5 часа, 4 часа, 1 день

Где используется

В программе по развитию лидерства/ навыков управления ( может быть отдельной программой)

Содержание

Знакомство с моделью ситуационного руководства SLII (Situational Leadership)
Определение своих предпочитаемых стилей руководства и стилей, которые участники используют неэффективно
Оценка гибкости использования стилей
Определение эффективности использования различных стилей
Отработка использования разных стилей на примере практических кейсов
Формирование плана последующих действий по применению SLII на рабочем месте
1-2 Team Experiential activities